Accueil > Les Risques Professionnels >Dossiers / Thèmes > Le risque routier> Méthodologie

Risque routier en entreprise - Méthodologie

1 - Raisons pour lesquelles les entreprises ont intérêt à développer des actions sécurité routière

Deux raisons :

• Le risque routier est le 1er risque professionnel pour les entreprises : 2 accidents mortels du travail sur 3 sont des accidents de la route avec des conséquences humaines, organisationnelles et financières.
  Pour la région des Pays de la Loire, ces chiffres sont de 66% en 1995, 73% en 1996, 70% en 1997.
• L’entreprise est un lieu privilégié pour rencontrer l’usager de la route.

2 - Facteurs potentiels d'accidents de la route

Ils peuvent être classés en 4 catégories comme pour les accidents du travail (I, T, Ma, Mi) :

• conducteur,
• entreprise (organisation des déplacements),
• véhicule,
• infrastructure, environnement.

3 - Méthodologie de maîtrise du risque routier en entreprises

• constituer un groupe projet pour animer l’action sécurité routière,
• élaborer un état des lieux (constat),
• établir un diagnostic dont le but est :
  - d’identifier et d’analyser les principaux facteurs d’accidents suite à l’état des lieux,
  - de classer ces facteurs en fonction des urgences, en mettant en tête ceux qui sont les plus dangereux pour les salariés.
• proposer des actions correctives afin d’agir sur l’un ou plusieurs des facteurs d’accidents qui viennent d’être définis,
• prévoir un budget et un planning d’échelonnement dans le temps des actions correctives prioritaires,
• vérifier que les objectifs initiaux sont bien atteints sinon modifier le plan d’action.